數(shù)字音樂受困免費(fèi)午餐 缺乏清晰盈利模式
數(shù)字音樂 擋不住的潮流
數(shù)字音樂這股潮流究竟有多迅猛,幾個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字就能說明一切問題:2005年全世界數(shù)字音樂的銷售在15億美元;2010年,已經(jīng)變成了107億美元。而在新興的中國(guó)數(shù)字音樂市場(chǎng), 2010年3.7億人在線數(shù)字音樂的用戶和2009年300億元無線音樂市場(chǎng)規(guī)模似乎已經(jīng)說明了問題。 與此同時(shí),國(guó)際作者作曲協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)公布的數(shù)據(jù)則顯示,這個(gè)擁有100多個(gè)會(huì)員的國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì),其會(huì)員在版權(quán)稅收方面已經(jīng)超過了70億歐元�!翱梢韵胂筮@是多么巨大的產(chǎn)業(yè),數(shù)字音樂重造了音樂產(chǎn)業(yè)鏈。” 國(guó)際作者作曲協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)拉美地區(qū)主任圣地亞哥·斯庫斯特說道。
相比較而言,實(shí)體音樂產(chǎn)業(yè)卻已經(jīng)走向衰落。唱片產(chǎn)業(yè)對(duì)于音樂的束縛已經(jīng)明顯超過了其對(duì)音樂的促進(jìn)。在法國(guó),唱片只占一個(gè)藝術(shù)家音樂工作的25%收入,還有15%是來自授權(quán)許可的紀(jì)念品收入。越來越多的藝術(shù)家、制作家、作曲者已經(jīng)體驗(yàn)到他們沒有辦法從唱片當(dāng)中獲取音樂價(jià)值,也就沒有辦法持續(xù)他們對(duì)于音樂的創(chuàng)作動(dòng)力。在日本,一張CD在市場(chǎng)上的銷售價(jià)格是2500-3500日元,數(shù)字下載一首曲子只需要300-400日元。而實(shí)際上,日本已經(jīng)成為美國(guó)之后全球第二大數(shù)字音樂市場(chǎng)。
“如果說沒有切實(shí)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值保障,唱片公司是不可能輕易地去投資一個(gè)年輕的音樂家的�!� Because Editions首席執(zhí)行官米歇爾·杜瓦爾發(fā)現(xiàn)這種趨勢(shì)越來越明顯,而日本唱片業(yè)協(xié)會(huì)主席石坂敬一則更干脆地說:“雖然CD和數(shù)字音樂下載可能會(huì)長(zhǎng)時(shí)間共存,但如果再這樣下去,日本的實(shí)體唱片產(chǎn)業(yè)至少要裁員一半!”中國(guó)音樂著作權(quán)協(xié)會(huì)總干事屈景明對(duì)于中國(guó)唱片產(chǎn)業(yè)表示了無奈的嘆息:“中國(guó)的傳統(tǒng)音樂市場(chǎng)急劇萎縮,實(shí)際上它幾乎沒等到發(fā)展起來,就已經(jīng)變得奄奄一息了�!�
盈利困境 繁華背后的尷尬
漂亮的數(shù)字和公認(rèn)的趨勢(shì)讓數(shù)字音樂享受著發(fā)展初期的快速和認(rèn)同。無論是在互聯(lián)網(wǎng)還是在手機(jī)終端,音樂始終是作為數(shù)字產(chǎn)業(yè)的重要一部分,源源不斷地創(chuàng)造著商業(yè)價(jià)值。然而當(dāng)音樂人、數(shù)字音樂企業(yè)開始在混亂的數(shù)字音樂市場(chǎng)建立盈利模式時(shí),卻發(fā)現(xiàn)這竟然是一個(gè)如此困難的事情。最令人頭疼的則是數(shù)字音樂盜版的肆無忌憚。目前幾乎所有的數(shù)字音樂都可以免費(fèi)在各種各樣的網(wǎng)絡(luò)鏈接中被發(fā)現(xiàn),隨著技術(shù)的日趨成熟和完善,這些“免費(fèi)”的盜版數(shù)字音樂無形中將大眾的付費(fèi)傾向牢牢地卡住,取而代之的是流向各層盜版生產(chǎn)商的腰包。
在中國(guó),傳統(tǒng)的搜索引擎成為了數(shù)字音樂出版商們共同對(duì)付的“敵人”。在百度上任何一個(gè)人都可以免費(fèi)享受到音樂的下載服務(wù)。這讓百度短時(shí)間內(nèi)被從國(guó)際唱片協(xié)會(huì)到中國(guó)數(shù)字音樂企業(yè)在內(nèi)的很多人訴諸法庭,但中國(guó)這一新興市場(chǎng)顯然對(duì)于目前這種情況也是束手無策�!拔覀兏袷菙�(shù)字秋菊,在和百度的訴訟中屢敗屢戰(zhàn),但毫無疑問,我們將永遠(yuǎn)抗?fàn)幭氯ァ!?上海新匯文化娛樂集團(tuán)公司副總裁藏彥彬戲謔地說道。
中國(guó)這樣的免費(fèi)環(huán)境下,培養(yǎng)大眾的付費(fèi)意識(shí)無疑成為了一件極為困難的事情。
作為全球手機(jī)巨頭之一的諾基亞,在如何構(gòu)造自己在中國(guó)的手機(jī)音樂市場(chǎng)上顯得格外小心�!叭绻Z基亞在中國(guó)照搬國(guó)外的模式推出價(jià)格很高的付費(fèi)音樂服務(wù),根本就不會(huì)有人買你的賬,沒有人接受這樣的服務(wù)�!敝Z基亞(中國(guó))投資公司副總裁鄧元軍對(duì)中國(guó)市場(chǎng)表示需要耐心,前期免費(fèi)向用戶提供正版音樂成為諾基亞第一步戰(zhàn)略�!爱吘刮覀兠鎸�(duì)的是一個(gè)極為龐大的盜版消費(fèi)市場(chǎng)�!�
此外,在努力營(yíng)建中國(guó)正版數(shù)字音樂市場(chǎng)的藏彥彬看來,雖然目前已經(jīng)初步在中國(guó)形成了數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈條,但清晰的數(shù)據(jù)顯示出中國(guó)數(shù)字音樂的另一面,中國(guó)2009年無限音樂市場(chǎng)收入達(dá)到300億元,其中運(yùn)營(yíng)商拿走了94%,SP拿走了4%-5%,音樂內(nèi)容提供商拿走了不到1%,這無疑是一個(gè)畸形的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。“這是數(shù)字音樂版權(quán)交易不透明的一個(gè)反映” ,藏彥彬?qū)Υ藷o可奈何,“中國(guó)運(yùn)營(yíng)商在這方面有很大的話語權(quán),以至于我們?cè)?A onmousedown="return hcclick('?audio_tracelog=end_articalHotword_114')" target=_blank>合作時(shí)完全無法掌握透明的信息”�,F(xiàn)在藏彥彬最希望的是看到自己裝在合作伙伴中國(guó)聯(lián)通機(jī)房里的數(shù)字音樂后臺(tái)服務(wù)器,它能清晰地反映提供的音樂在手機(jī)上的下載和使用情況�!拔覀兿脒_(dá)到透明和公開,但現(xiàn)在基本不可能�!�
模式探索 數(shù)字音樂的艱難轉(zhuǎn)型
在困境面前全球的數(shù)字音樂人并非都是一籌莫展,雖然盈利模式在全世界范圍內(nèi)來看都沒有絕對(duì)成熟的借鑒案例,但各種探索手段也是層出不窮。
“正版數(shù)字音樂很重要的點(diǎn)就是服務(wù)”, 米歇爾·杜瓦爾認(rèn)為法國(guó)的經(jīng)驗(yàn)值得分享。在法國(guó),消費(fèi)者每月以不同的費(fèi)用享受不同的數(shù)字音樂服務(wù)。“舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,你可以花5歐元或者10歐元在手機(jī)上包一個(gè)月的音樂。但5歐元的套餐明顯要比10歐元的套餐多很多廣告并且享受的服務(wù)項(xiàng)目有限。隨著你包月金額的提升,享受的服務(wù)更好�!�
圣地亞哥·斯庫斯特看好訂閱模式。他認(rèn)為,對(duì)消費(fèi)者來說,不需要儲(chǔ)存大量的音樂,只需要訂做自己喜歡的音樂產(chǎn)品。消費(fèi)者以及創(chuàng)作者可以談條款,在網(wǎng)上談判音樂購(gòu)買的條件,這樣可以形成價(jià)值鏈,有利于音樂供需的雙方。訂閱的模式比較有利于進(jìn)行音樂傳播的許可管理,這種模式能夠更好地應(yīng)對(duì)許可的操作。如果說訂閱模式是作為音樂傳播的一種替代性的方案,這個(gè)方案如果通過集體管理也可以形成一個(gè)新的音樂市場(chǎng)�!坝嗛喣J�,現(xiàn)在被預(yù)測(cè)成為2014年的三大模式之一,有這種選擇或者說替代性的方案,我們看到在市場(chǎng)上可能會(huì)有更好的解決之道。” 圣地亞哥·斯庫斯特說道。
“妥協(xié)”,這是屈景明長(zhǎng)期參與中國(guó)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、經(jīng)常提起的一個(gè)詞。他并不認(rèn)為一味地強(qiáng)行向中國(guó)數(shù)字音樂消費(fèi)者“索費(fèi)”就能促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展。相反,中國(guó)的音樂人應(yīng)該和消費(fèi)者達(dá)成一個(gè)協(xié)議,做出妥協(xié)�!斑@個(gè)妥協(xié)在中國(guó)我覺得要有一個(gè)基本的要求,對(duì)于網(wǎng)民通過終端獲得音樂應(yīng)該免費(fèi),但所有的搜索引擎、卡拉OK的經(jīng)營(yíng)者、一切利用音樂去賺錢的人,他們對(duì)音樂產(chǎn)業(yè)的投入者要做一個(gè)合理的回饋,這是在目前中國(guó)解決互聯(lián)網(wǎng)音樂版權(quán)問題可能的途徑。”
對(duì)于以打造手持網(wǎng)絡(luò)服務(wù)終端為目的的諾基亞,在中國(guó)則采用了更為靈活的方案�!拔覀円獙�(duì)中國(guó)的消費(fèi)者多灌輸一些尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意念,怎么樣做呢?提供免費(fèi)下載的正版音樂,提供豐富的服務(wù),讓消費(fèi)者在享受正版音樂的同時(shí),跟盜版音樂在質(zhì)量、服務(wù)等方面做比較。我們相信消費(fèi)者在體驗(yàn)了正版音樂之后,他們會(huì)漸漸地覺得應(yīng)該尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),應(yīng)該享用正版�!� 目前諾基亞的音樂手機(jī)已經(jīng)提供免費(fèi)一年的正版音樂下載,而且是永遠(yuǎn)享有這些音樂。而對(duì)于如何解決巨額的費(fèi)用,鄧元鋆說道,通過和數(shù)字音樂內(nèi)容提供商談判,將這筆費(fèi)用分?jǐn)偟矫坎渴謾C(jī)上,以最低的價(jià)格讓消費(fèi)者獲取最好的數(shù)字音樂服務(wù)�!爸饾u地,消費(fèi)者將會(huì)愿意為此付費(fèi),我們堅(jiān)信這一點(diǎn)。(來源:北京商報(bào))
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